Om Sweco
Integreret rådgivning
I Sweco tror vi på, at tæt samarbejde mellem arkitekter, ingeniører og andre eksperter er nøglen til at skabe de bedst mulige projekter. Siden 1958 har denne tilgang været kernen i vores arbejde, og den har gjort os til Europas største rådgivende arkitekt- og ingeniørvirksomhed inden for byggeri og anlæg.
Vi er 2.000 kolleger fordelt på 17 lokale kontorer rundt om i landet, og mange steder sidder vi og arbejder sammen på tværs af mange fagligheder. Vores lokale tilstedeværelse giver mulighed for at levere tværfaglig rådgivning tilpasset lokale forhold og behov.
Vi tager ansvar for den samlede rådgivning
Hos Sweco betyder integreret rådgivning, at vi samler alle vores kompetencer i én samlet rådgivning, når vi vurderer, at det giver kunden den bedste løsning. Vi tager ansvar for hele rådgivningsprocessen og inddrager undervejs de nødvendige specialister, så vi skaber fremdrift og størst mulig værdi i det konkrete projekt.
Byggeriets stigende kompleksitet og udviklingen af vores byer og samfund kræver både bredde og dybde i rådgivningen. Derfor kombinerer vi vores viden og erfaring på tværs af fagområder for at sikre, at vores rådgivning tager højde for helheden og dermed skaber størst mulig værdi, når vi planlægger og designer fremtidens bygninger, byer, kystområder, infrastruktur og samfund.
Fordele ved integreret rådgivning
Én samlet rådgivning: Vi tilbyder en samlet rådgivningsløsning, hvor alle fagområder – fra arkitektur og ingeniørdiscipliner til bæredygtighed og tekniske specialer – arbejder sammen i én organisation. Det sikrer, at alle projektets aspekter håndteres og samtænkes ét sted.
Værdiskabende rådgivning: Ved at dele viden på tværs af fagområder kan vi tidligt i projektet tage dialogen om arkitektur, bæredygtighed og tekniske løsninger – og hjælpe med at afstemme ambitionsniveauet med vores kunder. Et eksempel er vores tværfaglige screening, hvor vi kortlægger et projektområdes potentialer og bindinger ud fra hvert fagområde. Det giver en samlet vurdering og sikrer, at eventuelle konflikter identificeres tidligt, så vi kan indlede rettidig dialog med myndigheder og fagfolk for at sikre projektets fremdrift – eller finde alternative løsninger.
Effektive processer: Ved at have alle specialister i samme virksomhed letter vi kommunikationen omkring projektet og sikrer effektiv koordinering. Det reducerer risikoen for misforståelser og grænsefladekonflikter, og det optimerer ressourceforbruget, øger produktiviteten og giver en højere kvalitet i projektforløbet.
Bæredygtighed integreret fra start til slut: Ved at integrere bæredygtighedsperspektivet fra projektets begyndelse kan vi udvikle innovative løsninger, der gør en reel forskel – både for projektet og for samfundet.
