Herlev

Renovering og ombygning af patologisk afdeling på Herlev Hospital

På Herlev Hospital overtog vi den tidligere bygherrerådgivers forprojekt om renovering og ombygning af Afdeling for Patologi. Forprojektet er udvidet til et byggeprogram med henblik på at udbyde det i totalentreprise. Vi har håndteret udbud, samarbejdsfase, udførelse samt tilsyn, mangelgennemgang og afleveringsforretning. For at sikre kvalitet og fremdrift besluttede bygherre, at vi skulle bidrage undervejs og som støtte til den udførende totalentreprenør.

Fakta om projektet

    Lokation
    Herlev
    Bygherre
    Region Hovedstaden
    Ydelse
    Bygherrerådgivning herunder projektledelse, fagprojektering og fagtilsyn (VVS, ventilation, EL, CTS), flytteproces, brugermøder, arbejdsmiljø og indeklima, analyse af problemstilling, CAD, IKT, byggeledelse med økonomi og tidsstyring, udbud i totalentreprise, fagtilsyn samt afleveringsforretning
    Status
    Afleveret, 2021

    Herlev Hospital har gennemgået en omfattende renovering og ombygning af deres patologiafdeling. Baggrunden for projektet var behovet for at modernisere og optimere de faciliteter, som spiller en vital rolle i hospitalets diagnostiske kapacitet. Patologiafdelingen servicerer ikke kun Herlev og Gentofte Hospital, men også Nordsjællands Hospital samt speciallægepraksis inden for dermatologi, intern medicin, kirurgi og plastikkirurgi. Afdelingen er ansvarlig for undersøgelse af vævs- og celleprøver samt rådgivning inden for patologi og molekylærpatologi, samtidig med at den udfører betydelig forskning.

    Afdelingens funktioner stiller ekstraordinært store krav til indretning, inventar, installationer, teknik og hygiejne, og projektet har derfor trukket veksler på alle faggrupper inden for byggeri og teknik. Vi har derfor som rådgivere løbende været i tæt dialog med hospitalets drift og brugere.

    Sweco ydelser

    Vores leverancer og ydelser har omfattet flg.:

    1. At færdiggøre byggeprogram med henblik på at udbyde i totalentreprise
    2. At etablere projekt for overdraget dokumentation
    3. At afslutte brugerundersøgelse af indretning og ønsker til inventar
    4. Løbende afklaringsmøder med driften
    5. At udarbejde udbudsgrundlag for inventarudbud under SKI-aftalen
    6. At gennemføre udbudsproces på totalentreprise og inventar, inkl. tilbudsevaluering og indstilling til Center for Ejendomme

     I udførelsesfasen har Sweco bl.a. udført byggeledelse, fagtilsyn og arbejdsmiljøkoordinering. Opgaven har omfattet:

    1. At validere projektmateriale fra totalentreprenøren
    2. Myndighedsbehandling (Ny brandstrategi for Afdeling for Patologi)
    3. Byggeledelse

    Renoveringen og ombygningen af patologiafdelingen på Herlev Hospital er et godt eksempel på, hvordan vores sundhedsteams og herunder specialister inden for projektledelse, tekniske installationer og bygherrerådgivning kan skabe moderne og effektive løsninger på sygehuse i drift.